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10月15日下昼
，公司组织召开区域分公司内控系统建设阶段总结钻研会
，公司总会计师方秀君、法务内控部、区域分公司和中天恒咨询公司相关职员加入聚会。

会上
，中天恒咨询公司对内控系统建设事情思绪、主要事情内容举行了先容
，同时关于试点单位内控效果推广提出了建议；北京分和西南分两家试点单位先容了内控系统建设事情开展情形、已经取得的效果以及下一步事情安排
，并交流了内控系统建设履历；西北分等四家非试点单位先容了内控治理现状、内控建设事情遇到的问题及需要协调解决的事项；平台法务内控部先容了2020年内控重点事情开展情形及下一步的事情妄想。

方总对前期开展的内控系统建设事情给予肯定
，对下一步区域分公司内控系统建设提出要求：一是重申标准化和内控系统建设的主要性
，要求各区域分公司认真落实扎实推进
，增强步队建设、配备专岗
，镌汰职员流动性。二是要起劲自动顺应国家关于提防化解危害方面的要求和转变
，以危害治理和内控系统建设为抓手
，着力提防化解重大危害
，包管企业战略目的实现和职员职业生涯清静。三是平台法务内控部及相关单位加大协调力度
，起劲主行动为
，指导区域分公司按期完成事情目的。四是要求区域分公司做好使命剖析
，增强内部协同互动、稳妥推进内控系统建设事情。